Supervisor

Jeg tror på, at det altid er muligt at finde nye veje i selv de mest komplekse faglige udfordringer. Som supervisor hjælper jeg fagprofessionelle, ledere og teams med at skabe overblik, styrke den faglige dømmekraft og finde nye handlemuligheder, når opgaverne bliver svære, fastlåste eller konfliktfyldte. Supervision handler ikke om at få hurtige svar udefra. Det handler om at skabe et trygt og fagligt stærkt rum, hvor medarbejdere kan undersøge deres praksis, få øje på blinde vinkler og udvikle fælles forståelse for det, der er på spil. Jeg arbejder særligt med fagprofessionelle, der arbejder med børn, unge, familier og voksne i udsatte positioner. Det kan være i kommuner, på botilbud, i familiecentre, på skoler eller i andre tilbud, hvor relationer, ansvar, lovgivning, følelser og faglige vurderinger ofte mødes i en ret livlig cocktail. Når medarbejdere står alene med komplekse sager, høj belastning eller svære samarbejder, kan det gå ud over både kvaliteten, trivslen og arbejdsglæden. Her kan supervision være med til at skabe ro, retning og faglig sikkerhed. Jeg har en bred faglig baggrund som socialrådgiver, supervisor, coach og familie- og psykoterapeut. Jeg har mange års erfaring fra det højt specialiserede socialområde, blandt andet 10 år i Socialstyrelsen, VISO, hvor jeg har rådgivet kommuner og botilbud i nogle af de mest komplekse sager på børne- og ungeområdet. Jeg har også arbejdet som projektleder i ministeriets Task Force, hvor fokus var at styrke faglig kvalitet, fremdrift og lovmedholdelighed i kommunernes sagsbehandling. I supervisionen arbejder jeg systemisk, relationelt og praksisnært. Vi ser ikke kun på den enkelte sag eller den enkelte borger. Vi ser også på relationerne, rammerne, samarbejdet, kommunikationen og de mønstre, der kan fastholde problemerne. Jeg kan blandt andet hjælpe med: Casesupervision i komplekse børne- og ungesager Faglig sparring til kommuner og botilbud Supervision af medarbejdergrupper og ledergrupper Konflikter i samarbejdet med familier eller samarbejdspartnere Fastlåste borgerforløb, hvor der er brug for nye perspektiver Stress, belastning og følelsesmæssigt pres i arbejdet Styrkelse af faglig kvalitet, trivsel og arbejdsmiljø Sagsanalyse og udvikling af nye handlemuligheder Refleksion over roller, ansvar, kommunikation og beslutninger Min supervision er tydelig, respektfuld og nysgerrig. Jeg tror på, at faglig udvikling sker bedst, når medarbejdere både bliver udfordret og mødt ordentligt. Det skal være trygt nok til at være ærligt og skarpt nok til at gøre en forskel. Målet er, at I går fra supervisionen med mere klarhed, stærkere faglighed og konkrete idéer til, hvad næste skridt kan være. Nogle gange er det netop et nyt perspektiv, der får en fastlåst sag til at bevæge sig igen.